Het succes van kostenbeheer en uitgebreide monitoring

Gedurende het project kwam de nieuwe gemeenteraad van Madrid met substantiële wijzigingen, die van invloed waren op de oorspronkelijke plannen van Chapman Taylor, een van de toonaangevende specialisten als het gaat om het ontwerpen van een winkelcentrum. De door de gemeenteraad vereiste veranderingen moesten, zonder dat de kosten opliepen, in de oorspronkelijke begroting worden opgenomen. Dat was alleen mogelijk door goed beheer, waardeanalyse en een effectieve inkoopstrategie.

Maar bij grote projecten als dit gaat het niet alleen om weten hoe je geld moet uitgeven: financiering is cruciaal. Om tegemoet te komen aan de informatieverzoeken van degenen die het project financierden, volgde Arcadis de werkzaamheden op de voet en werd gewaarborgd dat hoge duurzaamheidsnormen werden nageleefd. Hiervoor werden over de hele ontwikkelingsperiode van twee jaar periodieke beoordelingen uitgevoerd.

Ook beoordeelde en controleerde de Commissie de naleving van de Equator Principles, een reeks door financiële instellingen vastgestelde normen aan de hand waarvan zij de sociale en milieurisico's kunnen bepalen van projecten waarin zij investeren.