La réussite à travers une gestion des coûts et une supervision exhaustive

Tout au long du projet, le nouveau conseil municipal de Madrid a apporté des changements importants au programme initial élaboré par Chapman Taylor, l'un des principaux concepteurs de centres commerciaux. Les modifications requises par le conseil municipal devaient être intégrées au budget de départ sans qu'il y ait dépassement des coûts. Cela a été rendu possible grâce à une bonne gestion, une ingénierie de la valeur et une stratégie d'achat efficace.

Mais pour des grands projets comme celui-ci, il ne s'agit pas seulement de savoir comment dépenser l'argent : la clé, c'est le financement. Afin de répondre aux demandes d'information des bailleurs de fonds du projet, Arcadis a assuré un monitoring complet des travaux et a veillé au respect des normes élevées en matière de développement durable, en procédant à des évaluations périodiques au cours des deux années de développement.

Nous avons également évalué et veillé au respect des principes de l'Équateur, un ensemble de normes adoptées par les institutions financières leur permettant de déterminer les risques sociaux et environnementaux des projets dans lesquels elles investissent.