169

de ocupação máxima

92

mesas de escritório fixas

10 meses

desde o início até a conclusão

Visualizando no momento

O desafio

O que é riqueza? Bem, a resposta depende da pessoa você perguntar. Não envolve necessariamente as bugigangas e os símbolos de status dos super-ricos. Para muitos, riqueza poderia ser tão simples quanto ter escolha. Uma sensação de bem-estar financeiro. A Schroders Personal Wealth, uma nova empresa de planejamento financeiro, entende isso. O seu objetivo é tornar os conselhos financeiros mais acessíveis, não apenas a preservação dos tradicionalmente ricos, para que mais pessoas possam construir um futuro melhor. Sua primeira sede, localizada em Londres, precisava ser um verdadeiro reflexo desta ambição.

A solução

A Schroders Personal Wealth (SPW) buscou nossa ajuda em um momento empolgante em que a empresa estava procurando o local certo para sua nova sede. A equipe da Arcadis foi nomeada para fornecer gerenciamento de projetos e de custos e serviços de designer de conceito. Uma parceria que envolveu a tp bennet para fornecer o design de interiores e a WSP fornecendo os serviços de design mecânico, elétrico e de saúde pública.

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    Manter o espírito da SPW no centro do processo do projeto foi fundamental para criar um ambiente de negócios único e inclusivo. Com a SPW sendo uma nova organização, houve muita ênfase no envolvimento dos stakeholders. Isso incluiu a colaboração com as várias vertentes da organização para garantir que entendêssemos todos os aspectos do resumo.

     

    Trabalhando com cronogramas e prazos rigorosos, colocamos nosso cliente no centro da jornada do projeto. Isso garantiu que sua visão pudesse ser concretizada, graças à comunicação clara e regular durante todo o processo.

     

    A entrega do projeto levou 10 meses desde o início até a realização e, embora muito bem-sucedida, não foi sem seus desafios. Com o tempo sendo um fator crítico de sucesso, não havia "concessões" no cronograma. Isso apresentou um desafio imediato em que a equipe não podia se dar ao luxo de ter muito tempo (conhecido como período de licença de alteração) entre a conclusão do estágio de projeto e o início dos trabalhos.

     

    Reconhecemos isso logo no início, por isso acordamos um prazo reduzido para o período de aprovação de alterações nas negociações do contrato. Além disso, antes da conclusão do período de licença de alteração, a equipe obteve acesso antecipado ao local para iniciar a execução dos trabalhos de demolição. Isso ajudou a acelerar o bom andamento do cronograma do projeto.

     

    Outro desafio foi ter apenas um elevador de mercadorias no prédio, e ele ficou fora de serviço por quatro semanas de um cronograma já apertado. Trabalhamos com o empreiteiro (ISG) para minimizar o impacto disso, dividindo entregas e concordando com meios alternativos de acesso com a equipe de gerenciamento do prédio.

impacto

Projetos no futuro

Ao superar todos esses desafios, trabalhamos em colaboração para entregar com sucesso uma nova sede em Londres para a Schroders Personal Wealth no prazo, no orçamento e segundo as instruções.

 

Refletindo os principais valores da SPW, esse ambiente iluminado, moderno e flexível agora oferece o espaço no qual os clientes podem vislumbrar e planejar seu futuro ideal. Um verdadeiro centro de bem-estar financeiro.


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