• Services: Strategische inkoop en contractstrategie, Projectmanagement, Electrotechniek, Werktuigbouwkunde, Digital Innovation, BIM: digitaal samenwerken!, Transformatie en Veerkracht, Engineering, Strategie Advies, Programma- en projectmanagement, Contractoplossingen
  • Sectoren: Gezondheidszorg, Publieke Sector

Het HagaZiekenhuis bouwt aan de beste zorg

Den Haag - Het HagaZiekenhuis werkt voortdurend aan de toekomst. Letterlijk door de komende jaren een vernieuwd ziekenhuis te bouwen. Met een lange termijn visie realiseert het ziekenhuis een veilige, kwalitatief hoogwaardige omgeving en beheerst het de kosten.

115.000

m2 Bruto Vloeroppervlak

Breken met de gedateerde bouw- en financieringsfilosofie

Het HagaZiekenhuis is met de mix van nieuwbouw en renovatie weer bij de tijd. Zij heeft bij de bouw- en renovatieplannen rekening gehouden met de gehele levencyclus van haar vastgoed. Het ‘doorknippen van het lintje’ is niet het eindpunt van de investering. Een goede lange termijnvisie op het beheer en onderhoud is belangrijk, want juist na ingebruikname zijn het handhaven van kwaliteit en beheersen van kosten cruciaal. Met dit inzicht is Haga wellicht het eerste commerciële topklinische ziekenhuis dat definitief breekt met de gedateerde bouw- en financieringsfilosofie.

Design Build Maintain contract

Haga heeft gekozen voor het uitbesteden van beheer en onderhoud voor een periode van 20 jaar, in de vorm van een Design Build Maintain contract. Voor het ziekenhuis heeft Arcadis het tendertraject ondersteund en de outputspecificaties voor onderhoud opgesteld. Als ‘interim manager Techniek’ heeft Arcadis het Facilitair Bedrijf van het ziekenhuis geadviseerd ten aanzien van de transitie van de afdeling Techniek (30 medewerkers) van een traditionele beheer en onderhoud organisatie naar een regie organisatie. In deze transitie stond het daadwerkelijk laten werken van het DBM-contract binnen de afdeling Techniek centraal. Tegelijkertijd is aansturing van de afdeling in financieel en organisatorisch opzicht geoptimaliseerd. Het resultaat is een regie-organisatie, die voor de lange termijn het beheer en onderhoud op professionele wijze invulling kan geven, vanuit een financieel gezonde uitgangspositie.

Duurzaamheid

In het DBM-traject heeft ‘duurzaamheid’ bijzondere aandacht gekregen. Als ‘milieucoördinator’ hebben we bijgedragen aan het realiseren van de doelstellingen van Haga ten aanzien van duurzaamheid en de borging van milieu als aandachtsgebied in de organisatie.

Resultaten

115.000

m2 Bruto Vloeroppervlak

Vragen over dit project

Rianne Scott

Senior adviseur Gezondheidszorg +31 (0)6 2269 9007 Stel mij een vraag