Bouwgeschillen verbreken record met lengte van meer dan 15 maanden

Met de onzekerheid op de wereldwijde markten én met bouwprojecten die complexer zijn dan ooit tevoren, zijn bouwgeschillen een steeds groter risico en kunnen ze zware gevolgen hebben.

Jack Smeets

hoofd Asset & Costmanagement

+31 (0)6 2000 2553 Mail LinkedIn

Benodigde tijd bouwgeschillen op te lossen neemt meer dan 17 procent toe

De gemiddelde duur van wereldwijde bouwgeschillen nam in 2015 toe tot een record van 15,5 maanden. Dat blijkt uit het rapport van wereldwijde bouwgeschillen 2016 van Arcadis: Blijf niet achter. Dit is de zesde uitgave van het rapport en keer op keer blijkt dat de duur van geschillen toeneemt. Het rapport suggereert dat het te wijten is aan een combinatie van factoren, zoals de grotere omvang van de geschillen en een toename van het aantal grote en complexe geschillen op het gebied van Engineering, Procurement and Construction (EPC) contracten, ofwel ingenieurswerk, aankoop en realisatie. 

Tegelijk daalde de waarde van geschillen van grote wereldwijde bouwprojecten slechts gering tot gemiddeld 46 miljoen Amerikaanse dollar. In het Midden-Oosten steeg die waarde echter tot 82 miljoen dollar en was tevens de regio met de hoogste waarde rondom bouwgeschillen. In Continentaal Europa daalde de gemiddelde waarde tot ongeveer 25 miljoen Amerikaanse dollar. 

Mike Allen, Global Leader of Contract Solutions bij Arcadis, legt uit: “In 2015 kreeg de bouwindustrie de wind van voren, vooral door wispelturige grondstofprijzen en valuta's. Dit resulteerde in een groot aantal projecten en programma's die werden geconfronteerd met heel andere business cases dan gepland. Deze ontwikkeling werkten een aantal van de problemen en geschillen in de hand."

“Het grootste geschil dat door Arcadis werd behandeld, had een waarde van 2,5 miljard Amerikaanse dollar.”

De wereldwijde vastgoedsector werd in 2015 geconfronteerd met het grootste aantal bouwgeschillen, op de voet gevolgd door de sociale infrastructuur en de openbare sector. Volgens het rapport was de meest voorkomende oorzaak het niet in staat zijn om het contract op een goede manier te beheren. Bovendien werd nogmaals vastgesteld dat samenwerkingen in zogeheten joint ventures een specifiek risico vormen. Ongeveer 25,5 procent van deze samenwerkingsverbanden eindigen in een geschil. Oplossingen van geschillen zijn in de meeste gevallen minnelijke schikkingen tussen partijen, terwijl bemiddeling en arbitrage respectievelijk op de 2e en 3e plaats staan. 

Mike Allen: “We moeten de vele initiatieven die door bouwprofessionals, advocaten en de rechterlijke macht over de hele wereld op touw worden gezet, omarmen. Verder moeten we  alles doen wat in onze mars ligt om het vinden van een akkoord bij dergelijke geschillen te faciliteren. Dus moeten we doeltreffende mechanismen voor het voorkomen van geschillen binnen een project zo snel mogelijk  implementeren. Bovendien moeten de juiste expertise en ondersteuning op het goede moment worden aangewend.

Het rapport van dit jaar is het zesde jaaronderzoek van Arcadis met betrekking tot de duur, waarde, meest voorkomende oorzaken en oplossingsmethoden van bouwgeschillen over de hele wereld. Het onderzoek werd geleid door de specialisten van Arcadis Contract Solutions en is gebaseerd op bouwgeschillen die in de loop van 2015 door de teams werden behandeld. Voor alle resultaten en inzichten kunt u het rapport hieronder downloaden. 

Vragen over dit artikel

Jack Smeets

hoofd Asset & Costmanagement

+31 (0)6 2000 2553 Mail LinkedIn

Arcadis White paper

Global Construction Disputes Report 2016
Wereldwijd rapport van bouwgeschillen 2016

Blijf niet achter

Download pdf