Das BIP-Wachstum im Baugewerbe kann in drei Richtungen verlaufen: Verstärkte Anreize, keine Anreize, Privatisierung von Finanzierungen (DBFOM, PPP) über PE (obwohl negative Auswirkungen auf private Investitionen erwartet werden).
Assetklassen, höhere Infrastrukturausgaben, wenn wir in eine tiefe Rezession geraten, von öffentlichen Einrichtungen bis hin zu Assetklassen: Brücken, Straßen, Tunnel, Schienenverkehr in allen Regionen, Teil der Finanzpolitik, während ein Rückgang in anderen Infrastruktur-Anlageklassen erwartet wird, die mit dem BIP korreliert sind: Flughäfen, Häfen und Mautstraßen. Erheblicher Anstieg der Nachfrage mit mehr alternativen Beschaffungsmöglichkeiten sowohl im Infrastruktur- als auch im Wassersektor.
Digital, Design Automation, Verkürzung der Planungszeit durch Technologie und Innovation, Nutzung von nachhaltiger Planung zur Klimakontrolle.
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Angesichts der Dynamik auf dem Markt verlangen Contractors von den D&E-/Beratungsunternehmen Stärke, Flexibilität und Preiseffizienz in Kombination mit lokalen Marktkenntnissen und hoher Zuverlässigkeit. Der entscheidende Schlüssel zum Erfolg von Projekten mit Contractors liegt in einer starken Unternehmensbeziehung, einer starken globalen und lokalen Beziehung, einem guten Preis und einem hohen Maß an technischer Automatisierung, Innovation und kostengünstigen Fähigkeiten inklusive einem vollständigen Lifecycle-Management.
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