Usines BMW à Leipzig et Regensburg
Une gestion de projet professionnelle permet le renforcement des sites industriels
© BMW
Le défi
Lorsque BMW a décidé d'agrandir ses usines de Leipzig et de Ratisbonne, elle avait un objectif à l'esprit : atteindre la pôle position !
La solution
Grâce à une gestion de projet efficace et pratique, les sites ont rapidement été agrandis et réorganisés.
L'impact
L'investissement de BMW a renforcé ses sites industriels en Bavière et en Saxe et a lancé sa course à la pole position.
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extensions
Le défi
Ratisbonne et Leipzig sont des lieux clés dans la chaîne de création de valeur de BMW. L'entreprise est un employeur important et un moteur de croissance en Bavière et en Saxe. En 2011, BMW a commencé à préparer l'extension de ses usines de Ratisbonne et de Leipzig, dans le but d'améliorer encore les performances du groupe BMW et de se hisser à la première place du secteur. La nouvelle usine devait s'intégrer dans la ligne de production existante et être reliée à la production en cours, en tenant compte de tous les processus internationaux du constructeur automobile.
La solution
Extension rapide et maintien des ressources : Tels sont les principaux concepts que les experts d'Arcadis ont mis en œuvre pour rendre les sites BMW de Leipzig et de Ratisbonne encore plus innovants et efficaces. L'une des questions centrales qu'ils ont dû examiner était la suivante : Comment la nouvelle installation peut-elle être intégrée de la manière la plus efficace possible dans les étapes de production étroitement liées entre elles ?
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En savoir plus
La nouvelle usine de pressage et le nouvel atelier de carrosserie de Ratisbonne nécessitaient beaucoup d'espace. Pour libérer de l'espace, il a fallu démonter un entrepôt d'emballages vides, une route et le jardin d'enfants de BMW et les reconstruire dans de nouveaux locaux adaptés sur le plan logistique. Pendant ce temps, la production et la circulation sur le site devaient se dérouler normalement.
Un partenaire mondial implanté localement
Arcadis a accompagné BMW en lui offrant des services de gestion de projet et de gestion de contrat. Pour le constructeur automobile, l'entreprise offrait la combinaison parfaite entre une expertise, un réseau et une expérience au niveau mondial, une présence locale et un gestionnaire de portefeuille fixe.
En tant que partenaire privilégié pour les projets de Leipzig et de Ratisbonne, Arcadis a offert une large gamme de services entre 2011 et 2015, notamment : documentation et communication ; gestion de la qualité de la planification et de la construction ; gestion des contrats (contrats de planification, appels d'offres de construction) ; coordination de l'interface avec la production ; gestion des opportunités et des risques ; contrôle des délais et des coûts ; intégration des projets étrangers dans le reporting global d'une chaîne de production.
La gestion de l'extension des usines BMW de Leipzig et de Ratisbonne, avec une production en cours, a constitué pour nous un défi passionnant. Grâce à notre réseau international et à notre présence locale, nous avons pu intervenir comme partenaire privilégié de BMW dès lors qu'ils avaient besoin de nous.
L'impact
Grâce à l'extension des sites de Leipzig et de Ratisbonne, BMW a pu renforcer sa position dans le secteur, préparant ainsi sa course à la pole position. De nouveaux emplois ont été créés dans le secteur de la haute technologie pour les habitants de la région, ce qui renforce encore l'attrait de la Saxe et de la Bavière en tant que lieux de vie et de travail. Depuis l'achèvement du projet en 2015, Arcadis a accompagné d'autres filières du groupe BMW – en travaillant avec l'entreprise pour créer une industrie de la mobilité forte, innovante et flexible en Allemagne et dans le monde entier.
Compétences utilisées
Gestion d'actifs
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Gestion de programmes
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