Die Herausforderung
Das britische Bildungsministerium musste den baulichen Zustand von mehr als 22.000 Schulen in England erfassen, um zu ermitteln, wo Investitionen am nötigsten waren.
Das britische Bildungsministerium musste den baulichen Zustand von mehr als 22.000 Schulen in England erfassen, um zu ermitteln, wo Investitionen am nötigsten waren.
In weniger als 3 Monaten bildeten wir ein Expert*innen-Team, schufen eine Betriebsstruktur und schulten mehrere Hundert Gutachter*innen, um Daten über den Zustand der Schulgebäude im ganzen Land zu sammeln.
Das Programm stellt sicher, dass jedes Pfund der Finanzierung sinnvoll eingesetzt wird, damit über 8 Millionen Kinder in der bestmöglichen Umgebung lernen und ihr Potenzial voll ausschöpfen können.
Es ist die grundlegende Pflicht einer Schule, jeden Schüler und jede Schülerin zu fördern. Und wenn sie erfolgreich sind, können diese Einrichtungen ein Leben lang zum Lernen inspirieren. Angesichts von Berichten, dass Tausende von Schulgebäuden in England, die von der Regierung unterhalten werden, dringend saniert werden müssen, steht zu befürchten, dass diese solide Grundlage gefährdet sein könnte. Aus diesem Grund wurde das Programm zur Erhebung von Zustandsdaten (Condition Data Collection, CDC) des Bildungsministeriums (Department for Education, DfE) entwickelt. Das Programm hat die Aufgabe, den baulichen Zustand aller Schulgebäude in England zu erfassen, um die Schulen zu ermitteln, in die am nötigsten investiert werden muss. Aber wie konnte bei mehr als 22.000 zu begutachtenden Schulen im ganzen Land ein so großes und komplexes Programm bereitgestellt werden?
Als Technical Services Manager für die größte Schulzustandserhebung in Europa hatten wir die monumentale Aufgabe, das Erhebungsprogramm zu initiieren und zu überwachen.
Wir begannen mit der Einrichtung eines vielseitigen Programm-Management-Büros (PMO), unterstützt von einem Team mit technischem Fachwissen und einem fundierten Verständnis der Anforderungen im Bildungssektor. Dies war eine Abkehr von der Art und Weise, wie das Vorgängerprogramm durchgeführt worden war. Wir waren jedoch zuversichtlich, dass wir durch die Zusammenstellung eines integrierten Teams besser in der Lage sein würden, die einzigartigen und komplexen Herausforderungen eines Programms dieses Umfangs und dieser Komplexität zu bewältigen.
Termin- und budgetgerecht
Das Programm wurde als Erfolg für das DfE gefeiert, da es im Zeit- und Budgetplan und in hoher Qualität ausgeführt wurde. Es hat dazu beigetragen, dass jedes Pfund an Fördermitteln sinnvoll eingesetzt wurde, und dem DfE eine solide Datenbasis zur Verfügung gestellt. So können Investitionen gezielt dort eingesetzt werden, wo sie am dringendsten benötigt werden.