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香港最大的地产发展商之一新鸿基地产国金中心系列的第三个巨作南京国金中心，项目建造面积约40万平方米。项目现场空间形式多变、造型较复杂，为测量工作带来了挑战。项目自身体系庞大，各类施工及供应合同繁多，在施工过程中有诸多工期调整和设计修改，为合同管理带来挑战。作为高端商业地产项目，本项目涉及到的顾问团队众多，高效沟通以促进各方合作也是重中之重。

凯谛思为本项目提供了全过程造价咨询服务。针对项目现场空间多变带来的测量问题，专业的建筑信息模型（BIM）顾问对裙楼及地下室部分搭建了精准、有效、可使用的BIM模型，使设计顾问、工料测量师、承包商以及业主可以全面了解项目。BIM技术的合理运用，展现了更高级的信息共享和交互方式。

在合同和变更管理方面，凯谛思建议业主采用总承包加专业分包的合同模式，通过编排合理的总进度计划，有序施工，达到项目预定目的。团队根据合同条款、合同报价方式及工程实际情况，利用以往项目积累的专业经验和丰富的造价数据支持，给予了业主合理的费用建议，协助业主与承包单位进行商务谈判，最终达成一致意见。

为保证项目业主、顾问团队及各承包单位之间的顺畅沟通，凯谛思在项目各个阶段分工明确，高效沟通，加强各方联系。项目团队结合现场实际进度与任务，制作“滚动波式计划”，将距离项目实施越近、越紧要的事情，计划得越详细，有效降低无效工作，提高工作效率，确保每一个计划都有明确的截止时间及可评估的具体成果。

南京国金中心集世界级水平的现代高科技办公楼、高端购物商场与国际级豪华酒店于一体，论是办公、休闲还是娱乐，都能够为市民带来更好的城市生活体验。

在与新鸿基地产合作过程中，凯谛思遵循以业主为先的理念，深入了解业主企业文化、工作方式、目标及所面临的挑战等，在方案估算、合同采购策略、合同管理、变更审核及结算等阶段，为业主提供具有最佳成本效益的方案，赢得了业主的高度肯定。