Des actifs à l'épreuve du temps et de l'incertitude

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Le défi du vieillissement des actifs

Le vieillissement des actifs a posé divers problèmes aux secteurs public et privé au cours de la dernière décennie. Ce phénomène a été accentué par la COVID-19 et l'incertitude liée à cette pandémie. Les clients doivent impérativement trouver des réponses à divers problèmes et s'assurer que leurs actifs et leurs entreprises résistent à l'épreuve du temps, en particulier en cette période de volatilité économique sans précédent.

            6 étapes pour s'orienter dans le paysage post-pandémie
        
                                        CONCENTRATION SUR LES UTILISATEURS ET PROMOTION D'UNE CULTURE NUMÉRIQUE
                                    
                                    Le numérique est voué à un avenir prometteur, mais sans les individus, il n'y a pas d'entreprise. Les dirigeants doivent opérer le changement de culture nécessaire pour donner aux collaborateurs les moyens de prendre des décisions fondées sur les données, en favorisant le développement d'un système numérique mondial de gestion des actifs qui implique et autonomise les collaborateurs dans le processus d'optimisation des actifs.

                                        UTILISATION DES DONNÉES DANS LA PRISE DE DÉCISION
                                    
                                    Mettez en œuvre vos bases numériques. Les systèmes, l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique peuvent libérer un nouveau potentiel pour faire fructifier les actifs plus efficacement et plus intelligemment pour le bien de vos clients.

                                        ADOPTION DE L'INNOVATION NUMÉRIQUE
                                    
                                    Développez un pipeline de données fiable. Plus précisément, améliorez votre compréhension des risques en créant une structure de données commune que vous remplirez avec des informations en temps réel, recueillies par des capteurs, des drones et des appareils connectés, et que vos collaborateurs utiliseront pour prendre des décisions stratégiques essentielles.

                                        GESTION DES RISQUES
                                    
                                    Utilisez un cadre commun de gestion des risques afin de promouvoir la concentration et la cohérence, d'aider tous les niveaux de l'entreprise et de permettre à chacun de comprendre comment les risques s'accumulent, de l'actif à la salle du conseil d'administration.

                                        TRAITEMENT DES ACTIFS DÉPRÉCIÉS
                                    
                                    Une visibilité complète sur les coûts totaux de conservation des actifs dépréciés devrait permettre de prendre de meilleures décisions concernant leur réhabilitation et leur redéploiement.

                                        GESTION À LONG TERME
                                    
                                    Adoptez une approche préventive de la maintenance des actifs en utilisant des capteurs et des analyses de données avancées pour faire évoluer les outils et la technologie de collecte de données, associés à des analyses de données sophistiquées pour identifier les actifs qui doivent être remis à neuf avant qu'ils ne tombent en panne.