资产老化的挑战

在过去十年中,资产老化对公私行业构成了各种挑战。新冠病毒和疫情相关的不确定性让这些挑战变得更加棘手。客户迫切需要解决各种问题并确保其资产和业务能够面向未来,特别是在这一前所未有的业务波动时期。

掌控疫情后局面的 6 个步骤

关注人并培养数字文化

数字化已经到来,但没有人,就没有业务。领导者需要引入必要的文化变革,使员工能够参与数据主导的决策,在这一变革中,通过吸引员工参与资产优化过程中并赋予其权能,数字资产批发管理系统可以蓬勃发展。

使用数据做出决策

奠定数字化基础。系统、人工智能和机器学习可以释放新的潜能,使资产更有效、更智能地为客户服务。

拥抱数字化创新

构建值得信赖的数据管道。具体而言,通过创建通用数据结构,并使用传感器、无人机和互联设备收集到的实时信息(您的员工使用这些信息做出重要决策)来帮助您更好地理解所面临的风险。

管理风险

使用通用风险框架来推动关注度和一致性,为组织的各个层面提供支持,并让每个人都了解风险如何从资产聚集到董事会会议室。

处理受损资产

充分了解保留受损资产的总成本,应能更好地就其补救和重新部署做出决策。

长期管理

采用预防性资产维护方法,即使用传感器和高级数据分析来改进数据收集工具和技术,并结合复杂的数据分析来识别需要翻新的资产以免发生故障。

想了解更多信息,或有疑问,请与 Don Hardy 联系。

Don Hardy, Global Leader - Asset Management

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