TSH La Imprenta Madrid
Hôtel La Imprenta Madrid TSH
HISTOIRE DU PROJET
Le contexte
Arcadis a mené la réhabilitation et la transformation complète de trois bâtiments historiques sur un terrain de 7 000 m2, la construction d'un complexe hôtelier et d'un espace de co-working.
La solution
La planification, la surveillance et la coordination des entrepreneurs dans les nombreux processus (démolition, réhabilitation complète, nouvelle construction…) sont essentielles au processus d'appel d'offres et au contrôle des coûts.
L'impact
La démolition du bâtiment et l'arpentage de la façade en pierre, ainsi que les premiers travaux de réhabilitation et de construction ont tous été réalisés avec succès et selon le calendrier prévu. Le début des travaux est prévu pour 2021.
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Réhabilitation et transformation complète de bâtiments historiques
Terrain de 7000 m²
Démolition, réhabilitation et construction d'un nouveau projet
Un nouveau souffle pour La Imprenta
L'une des vertus de la réhabilitation est de créer de nouvelles opportunités pour des constructions délaissées. C'est précisément ce qui se passe avec ce bâtiment industriel du XIXe siècle situé au 26-28 Cuesta de San Vicente, à Madrid. L'historique La Imprenta (« l'imprimerie ») tire son nom du fait qu'elle a été le siège de La Gaceta de Madrid, une des premières incarnations du journal officiel de l'État espagnol. Plus récemment, elle a accueilli le magazine espagnol Semana et le quotidien sportif Diario AS.
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Après une décennie de désuétude, le bâtiment a été racheté par la société néerlandaise TSH en 2015 dans le but de lui donner une nouvelle vie en le transformant en un complexe hôtelier moderne de 330 chambres et en TSH Collab, un espace de coworking. TSH a fait appel à Arcadis pour mener à bien la réhabilitation intégrale des bâtiments du complexe. Construits respectivement en 1844 et 1930, les bâtiments sont protégés à des degrés divers. Outre le défi de la réhabilitation d'une grande partie d'entre eux, il y a aussi celui de la conservation et de la réhabilitation des façades et autres éléments protégés. Et ce, dans un contexte de logistique et d'accès complexes, car le terrain ne fait que 7 000 m², est entouré d'autres bâtiments et se trouve à quelques mètres seulement de la Plaza de España.
Programmation, gestion et supervision
Le propriétaire de ce site a confié à Arcadis le soin de mener à bien la transformation de La Imprenta, en faisant appel à nos services de gestion de projet, de gestion des coûts et de gestion des contrats. Le projet comprend la démolition, l'entretien des façades protégées, la réhabilitation partielle dans des zones spécifiques et la construction de nouveaux bâtiments au sein du complexe. Des services intégrés pour une transformation intégrale.
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EN SAVOIR PLUS
Les caractéristiques et l'emplacement du site, ainsi que l'état d'abandon des bâtiments, font de ce projet un chantier très complexe, ce qui signifie qu'une attention particulière doit être accordée à la programmation et au suivi du processus de construction. Nous coordonnons donc le travail des différents intervenants et effectuons un suivi quotidien de tous les travaux, ce qui implique la tenue de réunions régulières avec les différentes équipes et, bien sûr, avec le client.
En outre, tant Arcadis que le client ont donné la priorité à un contrôle exhaustif des coûts pour ce projet. Par conséquent, nous avons préparé un plan de gestion des risques détaillé afin de faciliter la prise de décision de notre client.
Transformation en cours et conforme au plan
Lorsque La Imprenta rouvrira ses portes en 2021, le cliquetis de l'imprimerie laissera place à l'agitation des étudiants et des touristes venus profiter de Madrid. La transformation est en marche et une fois qu'elle sera terminée, Madrid aura une offre hôtelière différente, à deux pas du Palais Royal.
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Les phases de démolition et de relevé des façades ont été menés avec succès. L'accent est désormais mis sur la construction et l'adaptation des chambres d'hôtel. Par ailleurs, l'analyse de la valeur appliquée à la phase initiale de l'appel d'offres a été productive, ce qui signifie que les attentes en matière de coûts ont été satisfaites. Nous ne pourrions pas être plus heureux : la meilleure nouvelle que l'on puisse donner à un client est qu'un projet avance comme prévu et dans le respect du budget.
Compétences utilisées
Gestion de programmes
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