25 millones de libras (GBP)

de financiación obtenidos

1

espacio público galardonado con varios premios

40%

de aumento del apoyo público

Viendo actualmente

El desafío

En el centro de cualquier plan de ordenación de regeneración complejo hay una simple preocupación: su gente. ¿Cuál es la mejor manera de que un lugar recién diseñado les cautive? En el caso del proyecto emblemático de la ciudad de Bradford, la visión era clara. Uniría a la ciudad mediante su apertura. El centro se convertiría en el hogar de un nuevo parque urbano, un espacio multifuncional para el teatro, la música, los mercados y los festivales. ¿Su plan más ambicioso? Crear un enorme estanque interactivo con efecto espejo, la mayor instalación acuática urbana del Reino Unido.

La solución

El proyecto se imaginó por primera vez en 2003. Siguieron cuatro años de consultas y desarrollo del proyecto para convertir el City Park en un plan viable, uno que impulsara la economía local y mejorara las relaciones comunitarias.

 

Fue un proyecto conjunto entre el Ayuntamiento del distrito metropolitano de la ciudad de Bradford, Bradford Centre Regeneration y Yorkshire Forward. Arcadis se responsabilizó del desarrollo y la gestión del proyecto del nuevo parque urbano, así como de la prestación de servicios de consultoría en materia de costes y regeneración estratégica para garantizar que el plan pudiera avanzar según lo previsto.

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    En 2009, a pesar de la recesión económica, la financiación procedente del ayuntamiento de Yorkshire Forward y de la junta regional de transporte permitió la realización del emblemático proyecto City Park. Incluso en un clima económico tan difícil, el proyecto se propuso alcanzar ambiciosos objetivos de transformación. La inversión en materiales de alta calidad garantizó que resistiera el paso del tiempo. Algo imprescindible para lograr una repercusión a largo plazo y los beneficios que sigue aportando hasta el día de hoy: aumento del valor del suelo, nuevos empleos y prosperidad.

     

    La clave para conseguir los 25 millones de libras esterlinas (£) que se necesitaban para hacer realidad este proyecto era un sólido estudio de viabilidad que permitiera reunir el cóctel de financiación y el apoyo de las partes interesadas. Para ello era necesario demostrar claramente la viabilidad del proyecto, así como exponer los beneficios esperados y el impacto que tendría, incluso en tiempos económicos difíciles.

     

    Los socios del proyecto reforzaron su confianza en el caso de negocio mediante una sólida actividad de "lecciones aprendidas". Estas incluían el análisis de proyectos comparables y la identificación de sus elementos clave para el éxito. Esto también contribuyó a aportar evidencias que alimentaran la justificación económica y demostrar que los beneficios previstos eran realistas y capaces de crear el valor económico previsto.

     

    Para conseguir la inversión necesaria y mantener el apoyo de las partes interesadas, era importante centrarse en el compromiso de la comunidad. El apoyo público se incrementó del 50 % al 70 % mediante una campaña focalizada concebida para articular los mayores beneficios del proyecto.

     

    También era fundamental lograr una mayor participación de las partes interesadas, y fue necesario garantizar que, a medida que se desarrollara el proyecto, éste se mantuviera en consonancia con las diversas aspiraciones de los numerosos interesados y los patrocinadores principales.

El impacto

Un acierto galardonado con varios premios

Con una coreografía entre 107 fuentes, algunas de las cuales se "lanzan" bolas de agua entre sí, un atronador chorro que alcanza los 30 metros, luces láser, neblina y un sendero que permite a los peatones "caminar sobre el agua", el icónico estanque de espejos es, sin duda alguna, la joya del City Park. El éxito del proyecto en su conjunto se refleja no solo en los millones de visitantes que recibe, sino también en el número de premios que ha obtenido.

 

Este enorme espacio público ha abierto la ciudad, sus comunidades y negocios a nuevas posibilidades, nuevas experiencias y nuevas inversiones. Aporta orgullo y alegría y ha sido el catalizador de la continua regeneración de Bradford.

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    Conclusiones extraídas para la inversión en el ámbito público en un mundo pos-COVID

    El ámbito público siempre ha desempeñado un papel clave en la creación de espacios y, en definitiva, aumenta su valor con el tiempo. Esto fue así mientras el país se recuperaba de una crisis económica más "normal" en 2009 y se reforzará aún más, a medida que veamos hasta qué punto la gente valora los espacios públicos en el mundo actual pos-COVID.

     

    La ambición es buena y los proyectos de transformación pueden ser una inversión y tener éxito en cualquier momento del ciclo económico. La realización de proyectos como este, con un sólido control de los costes y la transparencia de los beneficios que aportan, serán más importante que nunca, ya que la financiación se centra en la recuperación y reinvención pos-COVID de las calles principales y los centros urbanos.

     

    Cuando se cuenta con una sólida base de evidencias, no hay razón para que no se desarrollen modelos de negocio financiables de inversión en el ámbito público. Dado que se espera que en el futuro se preste más atención al espacio público y a su valor en la sociedad, esto debería ser más fácil que en el pasado, siempre que se cuantifique adecuadamente el valor económico y social.

     

    Coordinar a las partes interesadas al principio es importante, pero es fundamental ser consciente de la necesidad de mantener su compromiso y apoyo durante la ejecución del proyecto, y contar con un plan para ello. Esto incluye tanto a la comunidad en general como a las principales partes interesadas y los patrocinadores, y debe centrarse en un enfoque abierto y transparente que incluya la orientación de las intervenciones y mejoras en el espacio público en el contexto de una regeneración más amplia.


Capacidades empleadas

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