Fuerte demanda continuada de los clientes y mejora de los resultados
• Fuerte demanda de los clientes de soluciones para la transición energética, nueva movilidad y fabricación industrial
• Ingresos netos de 740 millones de EUR; crecimiento orgánico del 10,9 %1)
• Crecimiento orgánico interanual de la cartera de pedidos del 5,0 %1)
• Mejora del margen operativo de los beneficios antes de intereses, impuestos y amortización del 10,3 % (T3 2021: 9,5 %)
• Mejora del Capital de Explotación Neto hasta el 13,8 % (T3 2021: 14,0 %) y de los Días de Ventas Pendientes hasta los 72 días (T3 2021: 74 días)
• Aceleración de la estrategia a través de las adquisiciones del Grupo IBI, el Grupo DPS y Giftge Consult, y la desinversión de una serie de operaciones no centrales
Madrid, 31 de octubre de 2022 – Arcadis, la empresa líder mundial en diseño y consultoría para activos naturales y construidos, experimenta un crecimiento continuado de la demanda de los clientes en todas sus Áreas de Negocio Globales (GBA), lo cual ha generado un crecimiento orgánico de los ingresos netos del 10,9 % y un crecimiento orgánico de la cartera de pedidos del 5,0 %. El margen operativo de los beneficios antes de intereses, impuestos y amortización aumentó hasta el 10,3 % (año pasado: 9,5 %), favorecido por una mejora de los resultados en todas las GBA.
Peter Oosterveer, Director Ejecutivo de Arcadis, ha comentado:
“Durante el último trimestre hemos seguido observando una creciente demanda de los clientes en nuestras tres Áreas de Negocio Globales. Nuestro negocio de Resiliencia sigue beneficiándose de una mayor demanda de los clientes de soluciones de asesoramiento en sostenibilidad, transición energética y adaptación climática. En nuestro negocio de Lugares hemos obtenido grandes ganancias en Norteamérica y Alemania, así como un incremento de la demanda de clientes de fabricación y organismos públicos. Dentro de nuestro negocio de Movilidad, las importantes ganancias ferroviarias en los Países Bajos y una creciente demanda de soluciones de movilidad inteligente por parte de clientes de autopistas y transportes públicos han generado buenos resultados.
Hemos logrado también importantes avances para optimizar nuestra cartera y centrar nuestros esfuerzos en zonas geográficas donde vemos las oportunidades más atractivas. Esto ha tenido como resultado la desinversión de operaciones en Singapur, Malasia, nuestro negocio de Diseño e Ingeniería en Hong Kong, Suiza y nuestro negocio de restauración medioambiental en Francia, lo que se suma a las desinversiones realizadas anteriormente este año de nuestras operaciones en Tailandia, la República Checa y Eslovaquia.
De cara a 2023, nuestra atención se centra en la plena integración de IBI y DPS en nuestras cuatro Áreas de Negocio Globales y la configuración de nuestra cuarta GBA “Inteligencia”. Gracias a estas adquisiciones, no solo ampliamos de manera significativa nuestra presencia en Norteamérica y Europa, sino que también estaremos en condiciones de ofrecer servicios y soluciones complementarios a los clientes en mercados de alto crecimiento, como las ciencias de la vida, semiconductores y fabricación industrial.
Aunque la evolución de la situación geopolítica y las tendencias inflacionistas adversas siguen firmemente bajo nuestro radar, nuestra lista de pedidos récord y nuestro enfoque continuado en la optimización de nuestra cartera, junto con las nuevas y apasionantes oportunidades de crecimiento que ofrecen IBI, DPS y Giftge Consulting, nos sitúan en buena posición para alcanzar nuestros objetivos estratégicos. No puedo sino estar muy orgulloso de todos los equipos de Arcadis que han seguido centrados adecuadamente en nuestros clientes en estos tiempos tan ajetreados y apasionantes para nuestra empresa”.
CIFRAS CLAVE
Al haberse cerrado formalmente la adquisición del Grupo IBI el 27 de septiembre de 2022, los estados financieros consolidados de Arcadis incluyen los datos consolidados de IBI para las partidas del balance (partidas que han tenido incidencia en el porcentaje del capital de explotación neto y los días de ventas pendientes calculados para el conjunto de Arcadis). La lista de pedidos de Arcadis incluye también la lista de pedidos de IBI. Dado que los tres días de pérdidas y ganancias del Grupo IBI entre el 27 y el 30 de septiembre se han considerado no significativos, los datos de pérdidas y ganancias y los indicadores clave del rendimiento correspondientes (p. ej., beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, entrada de pedidos, flujo de efectivo disponible) correspondientes al tercer trimestre representan los datos exclusivos de Arcadis.
DECLARACIÓN DE INGRESOS
Los ingresos netos alcanzaron un total de 740 millones de euros, con un incremento orgánico del 10,9 %. El crecimiento se vio favorecido por las tres GBA, siendo Resiliencia y Movilidad excepcionalmente fuertes en Norteamérica y el Reino Unido. El impacto de las divisas fue del 9 %. El margen operativo de los beneficios antes de intereses, impuestos y amortización mejoró hasta el 10,3 % (T3 2021: 9,5 %), favorecido por las tres GBA, con una importante mejora interanual impulsada por Lugares gracias a la mejora de la eficiencia operativa, a pesar de un menor número de días laborables en el Reino Unido y Australia debido al funeral de la Reina Isabel.
Los costes no operativos fueron de 49 millones de euros e incluyen los costes de transacción relativos a las tres adquisiciones recién anunciadas, y una pérdida neta por la desinversión de operaciones en Singapur, Malasia, Hong Kong (negocio de Diseño e Ingeniería), Suiza y Francia (negocio de Restauración Medioambiental). Estas pérdidas netas no afectaron al Flujo de Efectivo Disponible.
ENTRADA Y LISTA DE PEDIDOS
Al final de septiembre de 2022, la lista de pedidos alcanzó un nivel récord de 2.813 millones de euros (T3 2021: 2.126 millones de euros), de los cuales 530 millones de euros se añadieron a través de la adquisición del Grupo IBI. Una fuerte entrada de pedidos, sin casi ninguna cancelación en el trimestre, hizo posible un sólido crecimiento orgánico de la lista de pedidos del 5,0 % interanual, con una contribución positiva de las tres GBA.
BALANCE Y FLUJO DE EFECTIVO
El capital de explotación neto en porcentaje de los ingresos netos anualizados fue del 13,8 % (T3 2021: 14,0 %), en consonancia a nivel mundial con los resultados del año pasado. Los Días de Ventas Pendientes se redujeron a 72 días (T3 2021: 74 días). La deuda neta se incrementó hasta los 880 millones de euros (T3 2021: 298 millones de euros), incluido el préstamo puente de 600 millones de euros para la adquisición de IBI y la deuda neta de IBI de 54 millones de euros.
La generación de flujo de efectivo disponible durante el trimestre fue de 38 millones de euros, por debajo de la del año pasado (T3 2021: 75 millones de euros) e impulsada por un destacado crecimiento de los ingresos que elevó los niveles de capital de explotación y algunos costes de transacción relativos a las recientes adquisiciones. La generación de flujo de efectivo disponible del año hasta la fecha fue de 27 millones de euros (T3 2021: 105 millones de euros), afectada por una normalización de los niveles de capital de explotación en comparación con 2021.
AVANCE ESTRATÉGICO
Enfoque y Escala es uno de los tres pilares básicos de nuestra estrategia de negocio “Maximizar el impacto” para 2021-2023. Arcadis ha centrado su atención en impulsar la eficiencia operativa a través de la implantación del modelo de GBA, la orientación a los clientes clave y un mayor uso de los Centros de Excelencia Globales, así como en invertir en mercados de alto crecimiento, por ejemplo, a través de las adquisiciones de IBI, DPS y Giftge Consult.
Al mismo tiempo, “Enfoque y Escala” ha dado lugar a una evaluación de la cartera, revisando las operaciones en función de su escalabilidad, potencial de crecimiento, rentabilidad financiera y alcance de los servicios. Ello ha tenido como resultado la siguiente desinversión de operaciones no centrales desde un punto de vista geográfico o comercial: Singapur, Malasia, Hong Kong (negocio de Diseño e Ingeniería), Suiza y Francia (negocio de Restauración Medioambiental), lo que representa ~900 personas y 47 millones de euros de ingresos netos anuales. Esto se sumó a las desinversiones de la República Checa, Eslovaquia y Tailandia ocurridas en el primer semestre de 2022, que representaron ~190 personas y 11 millones de euros de ingresos netos anuales.
Las recientes adquisiciones de IBI, DPS y Giftge, junto con las desinversiones, han reequilibrado la cartera geográfica y de negocio, reposicionando a Arcadis hacia mercados resilientes y de alto crecimiento, como la creación de espacios públicos y la planificación urbana en Norteamérica, y la ingeniería de fabricación industrial en los EE. UU. y Europa. La creación de la cuarta GBA “Inteligencia” reforzará la posición de Arcadis como líder digital y su capacidad para prestar servicio a los clientes de manera más eficiente a lo largo de todas las fases del ciclo de vida de los activos. La lista de pedidos de Inteligencia al final del tercer trimestre era de 112 millones de euros, lo que representa el 4 % de la lista de pedidos total de Arcadis.
CALENDARIO FINANCIERO
• 16 de febrero de 2023 – Resultados T4 y Ejercicio Económico 2022
• 4 de mayo de 2023 – Actualización del informe de explotación T1 2023
• 27 de julio de 2023 – Resultados T2 y primer semestre de 2023
• 26 de octubre de 2023 – Actualización del informe de explotación T3 2023
Sobre Arcadis
Arcadis es líder en el sector de diseño y consultoría para activos naturales y construidos. Nuestro conocimiento y experiencia, nos permite ofrecer servicios a lo largo de todo el ciclo de vida de los activos, optimizando el equilibrio entre las perspectivas económicas, medioambientales y sociales. Nuestra red global de más de 33.000 trabajadores presentes en 70 países nos asegura que nunca estamos lejos de donde nuestros clientes nos necesitan.
