TSH La Imprenta Madrid
La Imprenta Madrid TSH Hotel
PROJEKT STORY
Die Herausforderung
Arcadis leitet die Sanierung und umfassende Umgestaltung von drei historischen Gebäuden auf einem 7.000 m2 großen Grundstück, baut einen Hotelkomplex und einen Co-Working-Bereich.
Die Lösung
Planung, Überwachung und Bauherrenkoordination in den zahlreichen Prozessen (Abbruch, Gesamtsanierung, Neubau…) sind der Schlüssel zum Ausschreibungsverfahren und zur Kostenkontrolle.
Das Ergebnis
Der Abriss des Gebäudes und die Vermessung der Steinfassade sowie die ersten Sanierungs- und Bauarbeiten wurden bereits erfolgreich und planmäßig abgeschlossen. Der Eröffnung ist für 2021 geplant.
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Historische Gebäude wurden saniert und ganzheitlich umgebaut
7.000 m² Gesamtfläche
Abriss, Sanierung und Bau eines neuen Projekts
Neues Leben für La Imprenta
Zu den Vorzügen einer Sanierung gehört es, für leer stehende Bauwerke neue Möglichkeiten zu schaffen. Genau das geschieht mit dem Industriegebäude aus dem 19. Jahrhundert in der Cuesta de San Vicente 26–28 in Madrid. Das historische Gebäude „La Imprenta“ (Die Druckerei) verdankt seinen Namen der Tatsache, dass es einst als Sitz von La Gaceta de Madrid diente – einer frühen Fassung des spanischen Amtsblattes. In jüngerer Zeit waren hier die spanische Zeitschrift Semana und die tägliche Sportzeitung Diario AS untergebracht.
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MEHR DAZU
Nach einem Jahrzehnt des Leerstands wurde es 2015 von der niederländischen Firma TSH mit dem Ziel gekauft, es in einen modernen Hotelkomplex mit 330 Zimmern und einem TSH Collab – einem Co-Working-Bereich – zu verwandeln. TSH beauftragte Arcadis mit der Leitung einer umfassenden Sanierung der Gebäude innerhalb des Komplexes. Die Gebäude stammen aus den Jahren 1844 bzw. 1930 und unterliegen unterschiedlichen Schutzstufen. Neben der Herausforderung, einen großen Teil der Gebäude zu sanieren, müssen auch Fassaden und andere denkmalgeschützte Elemente erhalten und saniert werden. Dies geschieht zudem vor dem Hintergrund einer komplexen Logistik und Zufahrt, da das Grundstück nur 7.000 Quadratmeter groß ist, von anderen Gebäuden umgeben ist und nur wenige Meter von der Plaza de España entfernt liegt.
Planung, Verwaltung und Überwachung
Der Eigentümer der Immobilie hat Arcadis mit der Leitung der Umgestaltung von La Imprenta betraut und dabei unsere Leistungen in den Bereichen Projektmanagement, Kostenmanagement und Vertragsmanagement in Anspruch genommen. Das Projekt umfasst Abbrucharbeiten, die Instandhaltung geschützter Fassaden, eine Teilsanierung in bestimmten Bereichen und den Bau neuer Gebäude innerhalb des Komplexes. Umfassende Dienstleistungen für eine umfassende Umgestaltung.
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MEHR DAZU
Die Beschaffenheit und Lage des Standorts sowie der baufällige Zustand der Gebäude machen dieses Projekt zu einem hochkomplexen Vorhaben, sodass die Planung und Überwachung des Bauprozesses besonderer Aufmerksamkeit bedarf. Wir koordinieren daher die Arbeit der verschiedenen Auftragnehmer*innen und führen eine tägliche Überwachung aller Arbeiten durch. Dazu gehören auch regelmäßige Besprechungen mit den verschiedenen Teams und natürlich mit dem Auftraggeber.
Darüber hinaus haben sowohl Arcadis als auch der Auftraggeber eine umfassende Kostenkontrolle für dieses Projekt zur Priorität gemacht. Aus diesem Grund haben wir einen detaillierten Risikoplan erstellt, um unserem Kunden die Entscheidungsfindung zu erleichtern.
Umgestaltung geht planmäßig voran
Wenn La Imprenta im Jahr 2021 seine Türen wieder öffnet, wird das Rattern der Druckerpresse durch das geschäftige Treiben von Student*innen und Tourist*innen ersetzt, die das Leben in Madrid genießen. Der Umbau ist in vollem Gange. Wenn er abgeschlossen ist, wird Madrid eine vollkommen andere Art von Hotelangebot haben, nur einen Steinwurf vom Königlichen Palast entfernt.
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MEHR DAZU
Die Phasen des Abrisses und der Fassadenvermessung wurden erfolgreich abgeschlossen. Der Schwerpunkt liegt nun auf dem Bau und der Ausstattung der Hotelzimmer. Darüber hinaus war das in der ersten Ausschreibungsphase angewandte Value Engineering produktiv, sodass die Kostenerwartungen erfüllt werden konnten. Wir könnten nicht zufriedener sein – die beste Nachricht, die man einem Kunden überbringen kann, ist schließlich, dass ein Projekt wie geplant und innerhalb des Budgets voranschreitet.
Angewandte Arbeitsfelder
Programm-Management
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