• Servicios: Arquitectura, Gestión de Costes, Gestión de Proyectos, Gestión de la Construcción y Dirección de Obra
  • Sectores: Desarrollo Comercial

Hotel Westin Palace

Madrid, España - Desde 2008, Arcadis presta servicios de Dirección integrada del Proyecto, Gestión de Costes, Servicios de Arquitectura, Seguridad y Salud, Tramitación de licencias y permisos y Agente de compras en la reforma de todas las habitaciones y áreas comunes del Hotel Westin Palace de Madrid.

Arcadis, comenzó a trabajar en la reforma del Hotel Westin Palace de Madrid en 2008. Este hotel histórico, de estilo clásico (1912), ocupa una manzana entera. El edificio cuenta con 467 habitaciones destinadas a alojamiento de clientes y una superficie total de 48.333 m2, con tres sótanos y 8 plantas. El hotel forma parte del Patrimonio Nacional de España con nivel 1 (Singular) de protección.

Los principales desafíos de nuestro proyecto:

  • Asesorar al cliente (Host Hotels) en los costes previstos frente al presupuesto originalmente aprobado;
  • Mejorar la coordinación entre el contratista y los diferentes consultores y proveedores ya involucrados en el proyecto;
  • Asegurar la obtención de las licencias pertinentes, puesto que el edificio forma parte del Patrimonio Nacional y, por ello, es necesario que todas las obras se realicen en consenso con las autoridades;
  • Coordinar las obras con la ocupación del hotel.

Estrategia:

La estrategia seguida para la consecución de los objetivos del cliente, incluyó:

  •  Gracias a nuestra amplia base de datos de costes, Arcadis pudo revisar las estimaciones iniciales de costes.
  • Implicación activa con el objetivo de ganar la confianza de otros accionistas, introduciendo procedimientos estandarizados y respetando todas las partes existentes vinculadas al Hotel.
  • Colaborando con el arquitecto y utilizando nuestro extenso conocimiento de gestión de licencias en España para crear una solución óptima adaptada al cliente.
  • Implementación de un programa detallado con el contratista, con el objetivo de adelantar la disponibilidad del mayor número de habitaciones posibles, con anterioridad al plazo previamente acordado.

Beneficios:

  • Nos aseguramos de que el cliente cuenta con la información apropiada cuando la necesita, permitiendo así un beneficio anticipado, debido a que las habitaciones están disponibles para los huéspedes con anterioridad a lo planificado.
  • Establecer un proceso claro de toma de decisión con el cliente, lo que nos permite asesorar de una manera más eficiente y priorizar en los elementos clave del proyecto.
  • El éxito de nuestros servicios, así como una sólida relación con el cliente han posibilitado que se planifiquen otros proyectos similares durante estos años. 

Calendario de actuaciones:

- Reforma integral de la 4ª planta (2008)
- Actualización de licencias (2008-2012)
- Renovación del vestuario del personal (2009)
- Cuartos fríos y comedores (2010)
- Reforma de la 3ª planta (2011)
- Reforma de la 2ª planta (2012)
- Salas de reuniones en planta baja (2012)
- Reforma y reemplazo del tejado (2013)
- Reemplazo de ventanas (2013)
- Construcción de nuevas salas de reuniones (antiguo Planet Hollywood, “Espacio Cibeles”) (2008-2013)
- Reforma de la 1ª planta (2015)
- Reforma de la 6ª planta (2016)
- Reforma de la 5ª planta (2017)
- Reforma de la 4ª planta (2018)
- Reforma de la 3ª y 2ª planta (en curso)

 



Productos y servicios ofrecidos por Arcadis: 

  • Gestión de Proyectos
  • Gestión de costes
  • Servicios de arquitectura
  •  Gestión de licencias
  • Servicios de Arquitectura
  • Servicios de Seguridad y Salud
  • Agente de compras

 

Fecha de comienzo y finalización: 2008-2019 (en curso)




Preguntas acerca de este proyecto

Coro Parellada

Senior Architect +34 91 766 00 33 Hazme una pregunta
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