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inmuebles históricos rehabilitados y transformados integralmente.

7.000 m²

de parcela para construir un complejo hotelero y espacio de coworking.

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Una nueva vida para ‘La Imprenta’

Dar una nueva oportunidad a edificios abandonados es una de las virtudes de la rehabilitación. Esto mismo se está consiguiendo en el edificio industrial del siglo XIX situado entre los números 26 y 28 de la Cuesta de San Vicente de Madrid. Un inmueble con solera, conocido como ‘La Imprenta’ por albergar en tiempos la sede de “La Gaceta de Madrid”, el primitivo Boletín Oficial del Estado, y más recientemente la redacción de la revista “Semana” o el diario “AS”.

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    Tras una década abandonado, en 2015 fue adquirido por la holandesa TSH para darle una nueva vida y transformarlo en un moderno complejo hotelero, con 330 habitaciones y un TSH Collab, su zona de co-working. TSH nos contrató para liderar la rehabilitación integral de las edificaciones del complejo, construidas en 1844 y 1930, y con distintos grados de protección. Al reto de reconstruir buena parte de los inmuebles se suma el desafío de mantener y rehabilitar algunas fachadas y elementos protegidos, en una parcela de 7.000 m2 encajada entre edificios y a escasos metros de la Plaza de España, lo cual complicaba desde el principio la logística y acceso a las obras.

Planificación, gestión y monitorización

El propietario del inmueble confió en Arcadis para liderar la transformación de ‘La Imprenta’, solicitando nuestros servicios de Gestión de Proyectos, Gestión de Costes y Gestión de Contratación, en un proyecto que incluye trabajos de derribo y mantenimiento de las fachadas protegidas, además de la rehabilitación parcial de algunas zonas y la construcción de nuevos edificios en el mismo complejo. Un servicio integral, para una transformación integral.

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    Para esta obra tan compleja, que además está muy condicionada por las características del solar, el deterioro de los inmuebles y su ubicación, es preciso poner el foco en la planificación y la monitorización del proceso constructivo. Para ello, estamos coordinando las actuaciones de los diferentes contratistas y haciendo un seguimiento diario de todos los trabajos, con reuniones periódicas con los diferentes equipos y, por su puesto, con el cliente.

     

    Por otro lado, es un objetivo prioritario del cliente y Arcadis tener un control de costes exhaustivo Por ese motivo, hemos trazado un plan detallado de riesgos que permite facilitar así las decisiones a tomar por nuestro cliente.

Transformación en marcha, según lo planeado

Cuando ‘La Imprenta’ vuelva a abrir sus puertas en 2021, el ruidoso traqueteo de las rotativas habrá dado paso definitivamente al bullicio de los estudiantes y turistas que vienen a disfrutar Madrid. A día de hoy, esa transformación que dotará a Madrid de una oferta hotelera diferente a apenas unos metros del Palacio Real sigue avanzando.

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    Los trabajos de demolición y apeo de las fachadas se completaron con éxito y las obras ahora se centran en la construcción y adecuación de las estancias del hotel. Además, la ingeniería de valor realizada para la licitación de las primeras fases ha dado sus frutos y se ha conseguido cumplir a las expectativas de coste. Por eso estamos muy satisfechos, porque que un proyecto avance según lo planeado y sin salirse del presupuesto es la mejor noticia que podemos dar a nuestro cliente.


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