• Services: Évaluation et réhabilitation de site , Désactivation, déclassement, décontamination et démolition (D4) , Évaluations environnementales de site , Site Evaluation and Restoration
  • Secteurs: Mining and Metals , Exploitation minière
  • Région: Canada , Amérique du Nord

Programme de fermeture des mines de charbon de la Cape Breton Development Corporation

Cap-Breton, Nouvelle-Écosse, Canada - Depuis 1998, Arcadis offre un soutien continu de redressement aux sites des mines de charbon du Cap-Breton sur la côte est du Canada.

Terminé

En respect des échéanciers et des budgets

> 100

demandes complétées depuis 2007

Depuis le début du processus de planification de la fermeture de la Cape Breton Development Corporation (CBDC), Arcadis a joué un rôle essentiel en apportant son aide à la CBDC dans l’évaluation des responsabilités associées à la fermeture des mines historiques, fermées et en exploitation. Les services d’Arcadis ont été retenus dès 1998 en ce qui a trait aux audits environnementaux, aux examens et aux évaluations des problèmes environnementaux et des coûts potentiels engagés en matière d’environnement et de déclassement.

En juin 2007, Arcadis a été nommé à titre d’équipe-conseil en chef de convention d’offre à commandes (COC) par CBDC et Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) pour un groupe d’emplacements incluant les sites Princess, Lingan, Broughton et Franklyn Group. Depuis, l’équipe d’Arcadis a traité plus de 100 demandes, y compris des évaluations d’options de redressement, de conception et de spécifications d’ingénierie et de services d’inspection en matière de mesure de redressement de sites ayant fait l’objet de réhabilitation, dont les parties prenantes sont satisfaites.

Au fil des 15 années de travail dans ce programme, Arcadis a atteint plusieurs jalons cruciaux, notamment de nombreuses études de caractérisation multisite et des évaluations de risques pour la santé humaine et l’écologie. Le programme a été réalisé en respect des échéanciers et des budgets, et notre équipe a créé d’excellentes relations de travail avec les nombreuses parties prenantes du programme chez CBDC, TPSGC et au sein des équipes de projet.

Résultats

Terminé

En respect des échéanciers et des budgets

> 100

demandes complétées depuis 2007

Au 1er rang

Équipe COC de 2007 à 2010

Questions au sujet de ce projet

Gerd Wiatzka
Gerd Wiatzka

Directeur du secteur de marché minier

905 764 9380 Poste