Programme de fermeture des mines de charbon de la Cape Breton Development Corporation

Depuis le début du processus de planification de la fermeture de la Cape Breton Development Corporation (CBDC), Arcadis a joué un rôle essentiel en apportant son aide à la CBDC dans l’évaluation des responsabilités associées à la fermeture des mines historiques, fermées et en exploitation. Les services d’Arcadis ont été retenus dès 1998 en ce qui a trait aux audits environnementaux, aux examens et aux évaluations des problèmes environnementaux et des coûts potentiels engagés en matière d’environnement et de déclassement.

En juin 2007, Arcadis a été nommé à titre d’équipe-conseil en chef de convention d’offre à commandes (COC) par CBDC et Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) pour un groupe d’emplacements incluant les sites Princess, Lingan, Broughton et Franklyn Group. Depuis, l’équipe d’Arcadis a traité plus de 100 demandes, y compris des évaluations d’options de redressement, de conception et de spécifications d’ingénierie et de services d’inspection en matière de mesure de redressement de sites ayant fait l’objet de réhabilitation, dont les parties prenantes sont satisfaites.

Au fil des 15 années de travail dans ce programme, Arcadis a atteint plusieurs jalons cruciaux, notamment de nombreuses études de caractérisation multisite et des évaluations de risques pour la santé humaine et l’écologie. Le programme a été réalisé en respect des échéanciers et des budgets, et notre équipe a créé d’excellentes relations de travail avec les nombreuses parties prenantes du programme chez CBDC, TPSGC et au sein des équipes de projet.