• Servicios: Gestión de Programas, Gestión de Proyectos
  • Sectores: Automoción

General Motors - OPEL

España y Portugal - A ARCADIS se le ha encomendado que proporcione Gestión de Programas, Gestión de Costes y Gestión de Proveedores, así como que sea representante de la marca y apoyo a los proyectos de cada país.

ARCADIS lleva colaborando en un proyecto con Opel desde 2014. La red principal se realizó entre los años 2014 y 2016.La red secundaria es un proyecto en curso que comenzó en 2017 y finalizará en 2018.

Los principales objetivos de nuestro proyecto incluyen:

  • El proyecto consiste en proporcionar los servicios de Gestión de Programas y representación de marca a diferentes concesionarios en todo Europa, de los cuales 220 (en la Fase 1) y 240 (en la Fase 2) están en España y Portugal;
  • Una Persona de ARCADIS ESPAÑA es la encargada de liderar el gran equipo que gestiona el proyecto en países de Europa como Italia, Holanda, Turquía, Bélgica, Grecia, España y Portugal.

Estrategia:

La estrategia seguida para la consecución de los objetivos del cliente incluyó:

  •  Establecer y movilizar una oficina para la gestión de programas y así dar apoyo al programa de Identidad Corporativa de Opel;
  • Crear un sólido proceso de definición, así como un conjunto de herramientas que darán apoyo a la aceleración del cumplimiento de la Identidad Corporativa en toda la red de concesionarios;
  • Identificar y remediar cualquier brecha en la gobernanza en torno al proveedor y a la gestión del diseño;
  • Definir de forma clara las funciones y responsabilidades entre los equipos de implantación/desarrollo.

Beneficios:

  • Renovar los exteriores, interiores y revestimientos de todos los concesionarios en un periodo de tres años;
  • Proporcionar un sistema de reservas, que alinea el plan de red con el plan de la cadena de oferta y demando, causando un crecimiento del 15% en la eficiencia;
  • Proporcionar una herramienta web de gestión de proyectos para mejorar la información que se reporta, aumentando considerablemente la fiabilidad de los datos aportados.

El éxito de este proyecto ha establecido fuertes relaciones con los NSC locales, dando lugar a la petición de recursos adicionales en los mercados clave, así como una extensión del proyecto en España, Italia y Portugal.

Detalles del proyecto:


Cliente: General Motors - OPEL


Productos y servicios: 

  • Gestión de Proyectos
  • Gestión de Costes
  • Representacion de la Marca
  • Gestión de los Proyectos de cada País
  • Gestión de Proveedores


Fecha de comienzo y finalización: 

Fase 1: 2014 - 2016 
Fase 2: 2017 - Presente (En curso)

Preguntas acerca de este proyecto

Elena Aguilera

Project General Manager +34 91 766 00 33 Hazme una pregunta