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Globale Industrieunternehmen verfügen über Milliardenwerte an ungenutzten, nicht betriebsnotwendigen Immobilien. Es handelt sich dabei um eigene oder gepachtete, leerstehende oder einsatzbereite Gebäude. Beispiel: Ein Unternehmen muss eine Automobilfabrik verlegen, eine veraltete Öl- und Gasraffinerie stilllegen oder den Betrieb konsolidieren.
Surplus properties can expose an organization to enormous financial, social, reputational and political risk. With the industrial real estate market booming in western economies, there has rarely been a better time to dispose of surplus properties. To take advantage of these ideal market conditions, firms need to have right strategic approach.
Arcadis set out to discover what differentiates these more progressive forms and why they succeed where others struggle.
These firms’ surplus property portfolios range in number from dozens of assets across a limited geography to thousands of properties spanning the globe and equate to a total book value of approximately $2 billion (USD).
From the survey, we reveal 10 key findings for how companies approach surplus properties. We also provide six recommendations businesses need to implement now to take advantage of the current robust industrial property market.
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Zehn wichtige Erkenntnisse
Der gegenwärtige Zustand der Veräußerung von ungenutzten Immobilien
Our research reveals 10 key findings on how companies approach property disposal.
Eine zentralisierte Konzernfunktion unter Leitung einer Immobilienabteilung wird verwendet, um den Verkauf von ungenutzten Immobilien voranzutreiben
Die Veräußerung von Immobilien ist in erster Linie auf finanzielle Erwägungen zurückzuführen
Die Verantwortung gegenüber der Umwelt ist relativ gering
Unternehmensinterne Barrieren sind ein Hindernis bei der Veräußerung
Das Portfolio ist klein
Die Veräußerung von Immobilien hat für Führungskräfte keine hohe Priorität
Anstelle von Portfolioverkäufen werden Einzeltransaktionen bevorzugt
Ein Drittel der Firmen verfügt nicht über einen klar definierten Plan zur Veräußerung
Anstelle einer Umnutzung werden die Sanierung und der Verkauf von Immobilien bevorzugt
Die laufenden Bestandskosten für Unterhalt und Betrieb sind relativ hoch
Vorteile nutzen
Unsere Perspektive
Based on the results of this research, our experience in assisting clients in disposing of their surplus properties, and the current robust industrial property market, we strongly believe that now is an ideal time to sell redundant property. To take advantage, businesses can implement the following six steps:
Geben Sie das Problem an die Führungsebene weiter.
Wenn das Thema der Veräußerung von ungenutzten Immobilien zu einem routinemäßigen Tagesordnungspunkt für Führungskräfte wird, führt dies zu schnellen Maßnahmen und großen finanziellen und sozialen Vorteilen.
Befähigen Sie eine leitende Führungskraft dazu, ungenutzte Immobilien zu veräußern.
Das Fehlen einer einzigen, klaren Autorität führt oft zu internen Machtkämpfen und steht einer rechtzeitigen und effektiven Entscheidungsfindung im Weg.
Legen Sie einen klaren Desinvestitionsplan mit einer Ausstiegsstrategie fest.
Erfolgreiche Unternehmen entwickeln klare Strategien für die Veräußerung des Großteils ihrer nicht betriebsnotwendigen Immobilien mit einem definierten Endpunkt, normalerweise nicht länger als fünf Jahre.
Führen Sie eine Portfolio-Strategie ein.
Der Verkauf ungenutzter Immobilien auf Einzelbasis anstatt in Portfolios ist langsam und kostspielig. Die Transaktionskosten eines Portfolios sind relativ niedrig, und Eigentümer können geringwertige Immobilien mit höherwertigen Vermögenswerten bündeln.
Veräußern Sie Immobilien mit Umweltbelastung.
Progressive Unternehmen sind erfolgreich beim Verkauf von kontaminierten, ungenutzten Immobilien mit wenigen rechtlichen oder finanziellen Problemen.
Der Gewinn sollte nicht das einzige Motiv bei der Veräußerung von nicht betriebsnotwendigen Immobilien sein.
Wenn Unternehmen sich mehr auf eine zeitnahe und effektive Veräußerung konzentrieren, als auf eine einfache Gewinnberechnung, ist es wahrscheinlicher, dass sie ihre Portfolios schnell reduzieren, die Gesamtbetriebskosten deutlich senken und die Unternehmensführung in die Lage versetzen, sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren.
Benchmark-Bericht zur Veräußerung ungenutzter Immobilien
Wenden Sie sich an Mark Fenner, um weitere Informationen zu erhalten.
Mark Fenner, Senior Vice President
